廣新(xīn)集團規範董事會于2012年開始，作(zuò)為(wèi)省國(guó)資委首批規範董事會建設試點企業，引入外部董事制度。近年來，廣新(xīn)集團全面深入貫徹落實“兩個一以貫之”重要要求，堅持在完善公(gōng)司治理(lǐ)中(zhōng)加強黨的領導、建立完善治理(lǐ)制度體(tǐ)系，将黨委會“把方向、管大局、促落實”的領導作(zuò)用(yòng)、董事會“定戰略、作(zuò)決策、防風險”的經營決策主體(tǐ)作(zuò)用(yòng)與經理(lǐ)層“謀經營、抓落實、強管理(lǐ)”的經營管理(lǐ)作(zuò)用(yòng)有(yǒu)機統一。持續優化公(gōng)司治理(lǐ)機構，明确黨委會、董事會、經理(lǐ)層權責利邊界，優化決策内容、程序和保障，促進治理(lǐ)主體(tǐ)各司其職、各盡其責、高效聯動、協調運轉。明确“議事規則”+“決策清單”，健全運行機制，保障集團董事會依法行權履職，有(yǒu)效落實對企業重大問題決策權和經理(lǐ)層管理(lǐ)監督權，不斷健全子企業董事會制度體(tǐ)系，全面推動子企業董事會建設并實現董事會應建盡建、外部董事占多(duō)數。建立董事長(cháng)與外部董事溝通、經理(lǐ)層彙報落實、董事會提前溝通會、重大決策上會前法律合規審核等機制，提升重大事項決策質(zhì)量和效率，确保廣新(xīn)集團在面對重大機遇、處置重大問題時實現科(kē)學(xué)、高效的決策，有(yǒu)力推動公(gōng)司業務(wù)高質(zhì)量發展。廣新(xīn)集團已連續 2 年獲評省國(guó)資委“優秀董事會”評價，并成功入選“國(guó)有(yǒu)企業公(gōng)司治理(lǐ)示範企業”創建單位。