強擔當落實，聚力發展“實踐學(xué)”。把省黨代會各項決策部署精(jīng)準切入集團各業務(wù)闆塊，找準貫徹落實的着力點發力點，推動大會精(jīng)神落地生根、結出碩果。緊扣“釋放戰略疊加效應”優路徑。對标省黨代會關于持續釋放戰略疊加效應和強大驅動效應的部署，在統籌推進粵港澳大灣區(qū)國(guó)家戰略性新(xīn)興産(chǎn)業建設基礎上，進一步完善戰略任務(wù)書、路線(xiàn)圖，加快建立6S戰略管理(lǐ)、完善5C價值管理(lǐ)，把“2218”戰略目标解構細化到每一個月、每一個季度，壓實到每一個項目、每一個崗位，推動上下圍繞目标想辦(bàn)法、定措施、抓落實，切實把省黨代會擘畫的“新(xīn)藍圖”細化為(wèi)集團奮勇前進的“任務(wù)書”。緊扣“激發新(xīn)的發展活力”促改革。按照省黨代會關于全面深化改革、激發新(xīn)的發展活力、打造世界級先進制造業集群的要求，堅持制造業立企不動搖，主動布局區(qū)域帶動力強、影響力大的9大項目，積極搶占産(chǎn)業發展制高點。全面沖刺國(guó)企改革攻堅，加快退出企業出清。強化投資興企，實施橫向“同心圓”式産(chǎn)業擴張為(wèi)主、縱向“全産(chǎn)業鏈”式産(chǎn)業延伸為(wèi)輔的投資方向。加大科(kē)研投入，重點建設“1+N+X”廣新(xīn)聯合創新(xīn)中(zhōng)心。實施具(jù)有(yǒu)廣新(xīn)特色的“放權+兜底+賦能(néng)”放管結合機制，以賦能(néng)企業、賦能(néng)股東、賦能(néng)員工(gōng)凝聚合力。緊扣“全面進步全面過硬”強黨建。圍繞省黨代會關于貫徹新(xīn)時代黨的建設總要求、推動黨組織全面進步全面過硬的部署要求，進一步充實豐富“雙鏈驅動”黨建品牌内涵，全面創新(xīn)細化黨建工(gōng)作(zuò)載體(tǐ)、抓手、措施。推動“奮進共生”企業文(wén)化建設，在總結“跟着幹、想着幹、幫着幹”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放權+兜底+賦能(néng)”等一系列優秀企業文(wén)化特質(zhì)基礎上，目前形成了以“敢闖新(xīn)路、敢于勝利，和合共赢、感恩向善”為(wèi)内核的“奮進共生”企業文(wén)化體(tǐ)系，凝聚力量建設有(yǒu)價值、負責任、受尊重的一流國(guó)有(yǒu)資本投資公(gōng)司。