他(tā)是新(xīn)時代的養豬人，是省食品養殖闆塊優秀員工(gōng)之一，曾獲得省食品優秀員工(gōng)、廣新(xīn)控股集團青年崗位能(néng)手、優秀員工(gōng)、廣新(xīn)之星、廣東省科(kē)學(xué)技(jì )術獎勵三等獎、廣東省農業技(jì )術推廣二等獎、廣東省優秀科(kē)技(jì )成果獎勵、廣東省省級農業科(kē)技(jì )特派員、汕尾市農業職業技(jì )術能(néng)手等榮譽稱号。自2016年7月研究生畢業進入省食品，他(tā)從最基層做起，學(xué)習怎樣養豬，怎樣養好豬，怎樣搞科(kē)研，怎樣把科(kē)研用(yòng)到生産(chǎn)，提高生産(chǎn)成績，就這樣，他(tā)肩挑生産(chǎn)和科(kē)研兩大任務(wù)，把各項工(gōng)作(zuò)做得有(yǒu)聲有(yǒu)色。他(tā)就是省食品汕尾寶山(shān)豬場有(yǒu)限公(gōng)司海豐場場長(cháng)劉凱。
2018年8月非洲豬瘟開始在中(zhōng)國(guó)爆發，短短4個月的時間就影響中(zhōng)國(guó)大江南北，2019年3月開始非洲豬瘟疫情在汕尾地區(qū)傳播，劉凱帶領團隊走遍了公(gōng)司方圓三公(gōng)裏範圍内的每一寸土地，看遍了場内所有(yǒu)生産(chǎn)單元的角角落落，嚴查公(gōng)司生物(wù)安(ān)全漏洞，并針對公(gōng)司情況做出了一系列的整改措施和實施方案，實現了公(gōng)司高速穩定發展，為(wèi)省食品養殖闆塊非洲豬瘟防控提供了經驗、打造了樣闆。
結合生産(chǎn)搞科(kē)研
依靠科(kē)研促發展
生産(chǎn)力的發展離不開科(kē)研，科(kē)研的進步會大大提高生産(chǎn)力。劉凱在生産(chǎn)中(zhōng)發現，越是現代化的生産(chǎn)模式，越能(néng)夠提高生産(chǎn)成績，而現代化的生産(chǎn)模式離不開方方面面的科(kē)學(xué)研究。因此，他(tā)在領導的大力支持下，在發展生産(chǎn)的同時做起了老本行——做科(kē)研。2016年至今，劉凱為(wèi)公(gōng)司申請省市級科(kē)研項目近10個，申請專利10多(duō)個。在公(gōng)司生産(chǎn)期間，他(tā)認真指導團隊裏的每一個人開展生産(chǎn)實踐，針對公(gōng)司的每一項工(gōng)作(zuò)做到最好，力求取得實效。為(wèi)了做好每一項工(gōng)作(zuò)，這幾年他(tā)基本上每天晚上都加班至深夜，赢得了良好口碑。
“生産(chǎn)中(zhōng)遇到解決不了的事情研究一下，新(xīn)技(jì )術的使用(yòng)研究一下，甚至我們一直認為(wèi)對的事情也拿(ná)出來研究一下”。在非洲豬瘟防控期間，公(gōng)司最先采用(yòng)熒光定量PCR檢測技(jì )術，做到及時檢測、提前預防，為(wèi)公(gōng)司非洲豬瘟防控工(gōng)作(zuò)提供科(kē)學(xué)的指導意見。
非洲豬瘟防控期間最主要的是消毒藥的使用(yòng)，在消毒藥的投入上成本大大增加。公(gōng)司一直以來都認為(wèi)消毒藥的濃度越高，消毒的效果就越好，在這種普遍認知的情況下，劉凱敢于提出疑問，是不是真的濃度越高效果越好？他(tā)用(yòng)現有(yǒu)的試驗材料，把公(gōng)司一直使用(yòng)的消毒藥全都拿(ná)來做了一次效果驗證的試驗，試驗的結果令人驚訝。試驗結果證明，消毒藥的使用(yòng)并不是越濃效果越好，也不是所有(yǒu)的消毒藥都有(yǒu)效果。通過這一試驗結果，公(gōng)司制定新(xīn)的消毒方案，僅消毒藥的使用(yòng)就減少了一半以上，減少了消毒藥的成本投入，為(wèi)有(yǒu)效做好非洲豬瘟防控起到了積極作(zuò)用(yòng)。
“我是這個場的場長(cháng)，我要對這個場、對每一個員工(gōng)負責！” 劉凱堅信小(xiǎo)平台也能(néng)幹出大事業，義無反顧奔赴邊遠(yuǎn)的基層一線(xiàn)，安(ān)心紮根，堅守崗位。2020年是他(tā)來寶山(shān)豬場的第四年，也是在場裏渡過的第三個春節。多(duō)年來他(tā)一直犧牲與家人春節歡聚的時光，以場為(wèi)家。這兩年為(wèi)了與未婚妻能(néng)在節日團聚，甚至把她接來豬場一同過節。尤其是今年春節，面對非洲豬瘟和新(xīn)冠病毒疫情，這位年輕的場長(cháng)迎來了前所未有(yǒu)的嚴峻考驗。
為(wèi)确保節假日期間豬場生産(chǎn)的穩定，在接到公(gōng)司關于做好新(xīn)型冠狀病毒肺炎防控的工(gōng)作(zuò)安(ān)排通知後，劉凱迅速與公(gōng)司負責人溝通，組織制定多(duō)個防控方案，及時調配物(wù)質(zhì)，排查人員情況。他(tā)及時掌握最新(xīn)疫情動态，第一時間安(ān)排返崗人員消毒隔離工(gōng)作(zuò)，嚴格規定入場注意事項，對員工(gōng)每日的體(tǐ)溫、健康狀況、消毒情況等進行跟蹤。
劉凱在疫情面前沒有(yǒu)退縮，特殊時期勇于擔當，主動作(zuò)為(wèi)，雖然他(tā)是一名(míng)入黨積極分(fēn)子，但他(tā)都能(néng)以黨員标準嚴格要求自己，不畏艱辛，迎難而上，在别人休息歡聚的時候，他(tā)擔起了比平常更重的責任，日以繼夜積極配合打好防疫攻堅戰，為(wèi)豬場在春節期間正常運營做出應有(yǒu)貢獻。
經過多(duō)年的發展，汕尾寶山(shān)豬場有(yǒu)限公(gōng)司海豐場成為(wèi)汕尾地區(qū)生豬出欄量和存欄量最多(duō)企業，是粵東地區(qū)生殖養殖技(jì )術最先進的企業。在金瑞豐現代化生産(chǎn)模式基礎上，集團先後建設了河源寶友、懷集寶鑫、高要寶元、梅州寶嘉、汕尾信民(mín)生和廣泰元等現代化養殖場。2019年，寶山(shān)公(gōng)司營業收入1.35億元，營業利潤2881萬元，僅金瑞豐場營業收入近8000萬，營業利潤2300多(duō)萬，創造了公(gōng)司發展以來的新(xīn)高。
展望未來，劉凱堅信，“踏踏實實地去走，永不抗拒生命交給我們的重負，才是一個勇者。” 他(tā)時刻踐行“勤勤懇懇做人，踏踏實實做事”這一原則，心底無私天地寬，用(yòng)行動創造價值，用(yòng)努力成就夢想！