編者按

       改革重組以來，集團各級黨組織深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于國(guó)有(yǒu)企業改革發展和黨的建設的重要論述，凝心聚力抓黨建強基礎，開創高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發展新(xīn)局面，形成系列先進做法、典型經驗和特色品牌。在喜迎黨的二十大召開之際，集團組織開展“基層黨建”系列報道，不斷強化黨建引領服務(wù)賦能(néng)作(zuò)用(yòng)，為(wèi)集團實現“1158”“2218”目标、高質(zhì)量奮進世界500強凝聚磅礴力量。

     近年來，招标中(zhōng)心黨委認真學(xué)習貫徹習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想，堅持黨建引領改革發展，充分(fēn)發揮黨建“三個作(zuò)用(yòng)”，多(duō)措并舉帶領基層黨組織攻堅克難，促進公(gōng)司發展質(zhì)量提升，推動黨建與經營深度融合，進一步煥發基層黨建工(gōng)作(zuò)新(xīn)活力。

發揮黨組織戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)

充分(fēn)彰顯黨建經營融合硬核優勢

       招标中(zhōng)心積極探索黨建與業務(wù)融合機制，通過黨建為(wèi)業務(wù)提供思想引領、組織保障，業務(wù)為(wèi)黨建提供落地載體(tǐ)、檢驗路徑，推動兩者逐漸融合緊密、有(yǒu)效銜接。一是創新(xīn)方式方法開展黨建共建。招标一部二部三部聯合黨支部與白雲山(shān)制藥總廠第五黨支部共同舉辦(bàn)“黨建業務(wù)深融合，互學(xué)互鑒共提升”黨建共建主題黨日活動。不僅有(yǒu)傳統的參觀、交流、學(xué)習，還增加贈書儀式，創新(xīn)以“劇”說法，圍繞中(zhōng)央八項規定精(jīng)神、招标投标法等案例故事，演繹主題情景劇，有(yǒu)效引導黨員幹部築牢拒腐防變思想防線(xiàn)，實現黨建業務(wù)深度融合，為(wèi)共建陽光采購(gòu)業務(wù)工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系打下堅實基礎。一部二部三部在2021年的營收約占公(gōng)司40%。二是抓好學(xué)習培訓提升品牌信任度。佛山(shān)分(fēn)公(gōng)司以黨史學(xué)習教育為(wèi)契機，積極為(wèi)客戶開展培訓交流，多(duō)次提供高質(zhì)量的政策法規培訓，深得客戶好評，大大增加客戶的信任度。良好的客戶信譽促進佛山(shān)分(fēn)公(gōng)司2021年超額完成任務(wù)目标，較任務(wù)值增長(cháng)了41.58%。三是建強人才隊伍激發内部活力。粵東分(fēn)公(gōng)司黨支部積極打造學(xué)習型組織，在強化政治理(lǐ)論學(xué)習的同時，鼓勵黨員和職工(gōng)深耕專業知識，團隊有(yǒu)多(duō)人考取一級法律顧問職稱、高級經濟師、物(wù)流師、建築管理(lǐ)工(gōng)程師、招标師等職稱，為(wèi)高質(zhì)量發展提供硬核支撐。粵東分(fēn)公(gōng)司2021年營業收入同比大幅攀升，超目标任務(wù)200%。

招标一部二部三部聯合黨支部與白雲山(shān)制藥總廠開展黨建共建活動

發揮黨組織書記“頭雁”作(zuò)用(yòng)

示範帶動解難題促攻堅

      招标中(zhōng)心黨委踐行“一線(xiàn)工(gōng)作(zuò)法”，聚焦公(gōng)司經營改革重點工(gōng)作(zuò)和幹部員工(gōng)關心熱點問題，充分(fēn)發揮黨組織示範帶動作(zuò)用(yòng)，推動工(gōng)作(zuò)提質(zhì)增效，打通改革攻堅和服務(wù)群衆“最後一公(gōng)裏”。一是深入一線(xiàn)把脈問診。用(yòng)好用(yòng)活“大學(xué)習、深調研、真落實”工(gōng)作(zuò)方法，公(gōng)司黨委主要負責人率先垂範，帶領班子成員到業務(wù)部門、分(fēn)支機構走訪調研，詳細了解基層黨組織建設情況，做到領導指揮在一線(xiàn)、陣地建設在一線(xiàn)、活動開展在一線(xiàn)，能(néng)解決的問題立即解決，及時幫助有(yǒu)困難的業務(wù)機構鼓舞士氣、指明方向。二是緊盯“頭雁”靶向發力。堅持“書記抓、抓書記”，充分(fēn)發揮“書記領航”的“頭雁”效應，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為(wèi)提升基層管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的效能(néng)。在廣州疫情防控最吃緊的時候，黨委先後5次組織黨員先鋒隊，由各支部書記分(fēn)别帶領黨員青年，深入抗疫現場支援街(jiē)道疫情防控，獲得了街(jiē)道社區(qū)好評。三是找準問題全力突破。針對員工(gōng)提出的意見建議，優化績效考核及分(fēn)配辦(bàn)法，恢複因改革重組而停滞的員工(gōng)晉升提拔工(gōng)作(zuò)。通過多(duō)種激勵手段刺激業務(wù)部門不斷尋找盈利突破口，各支部書記各抒所長(cháng)，帶動員工(gōng)加大力度開拓新(xīn)客戶、新(xīn)領域，深耕優質(zhì)老客戶。2021年，有(yǒu)10個業務(wù)機構完成了年度目标穩健值，其中(zhōng)7家達到了年度目标争取值。

招标中(zhōng)心黨員志(zhì)願服務(wù)隊支援社區(qū)抗疫

發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)

激發奮進動力賦能(néng)高質(zhì)量發展

       招标中(zhōng)心黨委出台多(duō)維度業務(wù)激勵“五條措施”，表彰先進、樹立榜樣。在闆塊整合重組期間，一大批黨員在關鍵時刻挺身而出，在重點項目勇挑大梁，努力使黨旗在崗位一線(xiàn)高高飄揚。一是精(jīng)準施策解決發展痛點。招标中(zhōng)心轉企改制時産(chǎn)生的一些曆史遺留問題，對公(gōng)司改革發展造成一定阻礙。為(wèi)徹底解決痛點，去年公(gōng)司黨委書記親自挂帥，精(jīng)選骨幹黨員成立處置工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，帶領黨員們直面困難、正視矛盾，果斷向積存多(duō)年的頑瘴痼疾開刀(dāo)，以“不破樓蘭終不還”的堅定決心，克服重重困難，協調各方涉事單位和司法機構，最終用(yòng)不到一年的時間解決了積累多(duō)年的遺留問題，為(wèi)公(gōng)司整合重組掃清障礙。二是機制賦能(néng)提升經營質(zhì)量。公(gōng)司應收賬款積累逐年增多(duō)，導緻現金流一度出現匮乏現象，制約運營發展。為(wèi)切實加快應收賬款周轉速度，财務(wù)管理(lǐ)部黨支部牽頭各業務(wù)部門支部，建立黨員先鋒隊，針對以往應收賬款回收速度慢、積累多(duō)、追讨難等頑疾，對症下藥制定管理(lǐ)督促機制，一月一推進、一季一總結。在2021年取得重大進展，累計收回以前年度應收賬款約2800萬，有(yǒu)力提升公(gōng)司資産(chǎn)運行質(zhì)量。三是勇于創新(xīn)服務(wù)發展大局。受疫情影響，很(hěn)多(duō)異地投标單位離境管控，出現部分(fēn)工(gōng)作(zuò)開展不暢等情況。粵東分(fēn)公(gōng)司黨員群策群力，利用(yòng)現有(yǒu)基礎設施，加班加點日夜兼程制定“遠(yuǎn)程線(xiàn)上談判，音像同步”可(kě)操作(zuò)方案，通過調試和模拟成功上線(xiàn)并在粵東分(fēn)公(gōng)司範圍内運用(yòng)，獲得業主廣泛好評，為(wèi)公(gōng)司内部推廣應用(yòng)提供支撐。

招标中(zhōng)心黨群人事部黨支部為(wèi)黨員過“政治生日”，集體(tǐ)重溫入黨誓詞

       接下來，招标中(zhōng)心黨委将持續發揮黨建引領賦能(néng)作(zuò)用(yòng)，進一步發揮好黨建“三個作(zuò)用(yòng)”，凝聚起衆志(zhì)成城、共克時艱的強大正能(néng)量，全面沖刺公(gōng)司“十四五”戰略目标，為(wèi)集團建設一流國(guó)有(yǒu)資本投資公(gōng)司、奮進世界500強展現新(xīn)作(zuò)為(wèi)、彰顯新(xīn)擔當。