編者按
改革重組以來,集團各級黨組織深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于國(guó)有(yǒu)企業改革發展和黨的建設的重要論述,凝心聚力抓黨建強基礎,開創高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發展新(xīn)局面,形成系列先進做法、典型經驗和特色品牌。在喜迎黨的二十大召開之際,集團組織開展“基層黨建”系列報道,不斷強化黨建引領服務(wù)賦能(néng)作(zuò)用(yòng),為(wèi)集團實現“1158”“2218”目标、高質(zhì)量奮進世界500強凝聚磅礴力量。
近年來,紡織股份以品質(zhì)黨建為(wèi)引領,深入實施基層黨建三年行動計劃,堅持“圍繞中(zhōng)心抓黨建、抓好黨建促發展”工(gōng)作(zuò)思路,推動經營業績取得新(xīn)突破、改革發展煥發新(xīn)活力,黨建賦能(néng)作(zuò)用(yòng)充分(fēn)凸顯,為(wèi)實現公(gōng)司“十四五”戰略目标開好局、起好步提供堅強有(yǒu)力保障。2022年1-5月紡織服裝(zhuāng)主業累計出口額近1.37億美元,同比增長(cháng)39.27%;進出口總額為(wèi)1.42億美元,同比增長(cháng)21.82%,為(wèi)穩外貿促增長(cháng)作(zuò)出了積極貢獻。2021年,公(gōng)司被評為(wèi)“全國(guó)紡織行業黨建工(gōng)作(zuò)先進單位”和“全國(guó)紡織工(gōng)業先進集體(tǐ)”,入圍第一批全國(guó)供應鏈創新(xīn)與應用(yòng)100家示範企業名(míng)單。

紡織股份舉辦(bàn)黨、工(gōng)、團幹部培訓班
把準方向定目标 以黨建引領鋪就高質(zhì)量發展之路
紡織股份黨委深入學(xué)習貫徹習近平總書記關于國(guó)有(yǒu)企業改革發展和黨的建設重要論述,堅持把黨的領導貫穿公(gōng)司改革發展全過程各方面,切實發揮黨建引領賦能(néng)作(zuò)用(yòng)。加強黨的政治建設。嚴格落實“第一議題”、黨委理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組集中(zhōng)學(xué)習研讨制度,系統總結黨史學(xué)習教育經驗成果,把理(lǐ)論學(xué)習融入日常、抓在經常,引導廣大黨員忠誠擁護“兩個确立”、堅決做到“兩個維護”,胸懷“國(guó)之大者”。深化黨的領導融入企業治理(lǐ)。制定黨委前置研究讨論事項清單,認真落實“先黨内、後提交”工(gōng)作(zuò)制度,2021年前置研究重大經營管理(lǐ)事項75個,把好企業改革發展政治方向。研究制定《董事會授權管理(lǐ)辦(bàn)法》,進一步理(lǐ)順黨委與董事會、經理(lǐ)層等各治理(lǐ)主體(tǐ)的權責關系。高效有(yǒu)力貫徹執行重大戰略部署。堅決貫徹落實集團“1158”“2218”戰略決策部署,圍繞建設成為(wèi)“國(guó)際領先的紡織服裝(zhuāng)以及日用(yòng)百貨供應鏈組織者與價值創造者”目标定位,進一步明晰主業發展模式及戰略實施路徑,在集團戰略評審中(zhōng)獲得優秀。将戰略目标細化分(fēn)解到各單位、各部門,并指導制定落實公(gōng)司“十四五”規劃措施,壓實目标責任。全面對标世界一流管理(lǐ),深入對标江蘇國(guó)泰、東方創業等标杆企業,找差距、強弱項、補短闆,加快跨越趕超。

紡織股份組織開展黨史知識競賽活動
聚焦主業求突破 以黨建賦能(néng)助推供應鏈運營管理(lǐ)新(xīn)跨越 紡織股份堅持黨建與經營雙融雙促,持續打造“黨建引領、深度融合、聚力發展”特色品牌,創建21個“黨員攻堅小(xiǎo)組”,聚焦主責主業,沖鋒在前、攻堅克難,帶領員工(gōng)持續增強紡織服裝(zhuāng)供應鏈管理(lǐ)核心競争力,形成具(jù)有(yǒu)公(gōng)司特色的供應鏈管理(lǐ)服務(wù)模式。逆勢而上搶新(xīn)機。2020年國(guó)内疫情暴發初期,迅速啓動旗下全球供應鏈尋找關鍵物(wù)資,支援國(guó)内複工(gōng)複産(chǎn);全球疫情暴發後,利用(yòng)強大生産(chǎn)搜尋和供應能(néng)力,搶抓市場機遇,出口防疫物(wù)資支援客戶,以此為(wèi)突破口,打造健康供應鏈體(tǐ)系,成功開拓了美國(guó)醫(yī)藥保險公(gōng)司及歐洲大型連鎖超市等20多(duō)個新(xīn)客戶,化危為(wèi)機、逆勢而上,實現公(gōng)司總體(tǐ)規模和利潤的高速增長(cháng)。培育核心競争力。強化業務(wù)支持共享平台、搭建物(wù)理(lǐ)實驗室,提升驗廠認證、設計開發、工(gōng)藝技(jì )術、成本核算、打版打樣、質(zhì)量檢測、品質(zhì)監控等多(duō)領域的專業能(néng)力;創新(xīn)數字化系統建設,引進國(guó)際先進的3D虛拟服裝(zhuāng)操作(zuò)體(tǐ)系,建立樣品研發中(zhōng)心、升級改造數字化展廳,極大賦能(néng)供應鏈,為(wèi)公(gōng)司長(cháng)期穩定發展提供有(yǒu)力支撐。加快全球化布局。堅持“中(zhōng)國(guó)支持+海外生産(chǎn)”模式,在鞏固越南、孟加拉、柬埔寨、緬甸等海外生産(chǎn)基地的基礎上,進一步擴大海外生産(chǎn)。2021年,攻堅小(xiǎo)組業務(wù)團隊克服疫情影響毅然勇往墨西哥(gē),成功開拓中(zhōng)南美生産(chǎn)基地,擴展了公(gōng)司全球資源配置版圖。全力推動供應鏈數字化轉型。完善核料核價管理(lǐ)系統,探索開發訂單管理(lǐ)系統,打通各系統之間的接口,形成數據信息和全流程管理(lǐ)閉環,提升紡織股份作(zuò)為(wèi)供應鏈中(zhōng)心企業的數字化管控能(néng)力,實現對供應商(shāng)準入的全流程管理(lǐ),節約成本費用(yòng),2022年成衣生産(chǎn)成本平均同比降幅7%。開辟電(diàn)商(shāng)新(xīn)賽道。以阿裏國(guó)際站為(wèi)支點,搭建自有(yǒu)跨境電(diàn)商(shāng)專業團隊及供應鏈體(tǐ)系,加快建立以公(gōng)司自主品牌為(wèi)主的跨境電(diàn)商(shāng)獨立站,發揮公(gōng)司在童裝(zhuāng)、女裝(zhuāng)産(chǎn)品深耕多(duō)年的外貿經驗優勢和積累的研發設計、供應鏈資源優勢,加強線(xiàn)上線(xiàn)下融合,開辟新(xīn)的優勢領域。同時,紡織股份的供應鏈管理(lǐ)模式,帶動國(guó)内外上千家紡織服裝(zhuāng)廠家、面料商(shāng)、輔料商(shāng)、設備供應商(shāng)、技(jì )術和服務(wù)供應商(shāng)實現共赢發展,為(wèi)社會就業和經濟發展貢獻力量。

紡織股份加大防疫物(wù)資生産(chǎn),助力疫情防控

紡織股份電(diàn)商(shāng)團隊參加ICEE廣州跨博會
深化改革提效能(néng) 以黨建領航定向激發改革攻堅新(xīn)活力 紡織股份全面深化黨委“把方向、管大局、促落實”作(zuò)用(yòng),堅持黨建工(gōng)作(zuò)與公(gōng)司重大改革發展同頻共振,穩步推進改革攻堅。三項制度改革落地見效。圓滿完成國(guó)企改革三年行動12項指标2021年的任務(wù),其中(zhōng)10項已100%完成三年的任務(wù)量。落實22項措施有(yǒu)序推進“1+N”三年行動方案落地。穩步推進混合所有(yǒu)制改革。完成工(gōng)會法人股回購(gòu)、混改資産(chǎn)評估等工(gōng)作(zuò),努力引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者,緻力于激發企業活力與創造力,實現國(guó)有(yǒu)資本與民(mín)營資本優勢互補、共生共赢。全力推動劣勢企業出清,2021年提前全面完成6戶企業出清任務(wù)。打造供應鏈創新(xīn)型平台。與廣州碳排放交易所建立戰略合作(zuò),牽頭組建廣東省紡供應鏈碳減排聯盟,以十大碳減排聯盟倡議引領紡織行業低碳發展。

紡織股份與廣碳所簽訂碳中(zhōng)和合作(zuò)協議
未來,紡織股份将堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,按照上級黨組織的部署,埋頭苦幹、勇毅前行,為(wèi)實現公(gōng)司“十四五”戰略目标、為(wèi)廣新(xīn)集團奮進世界500強作(zuò)出更大貢獻,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。