【奮進新(xīn)征程 黨建開新(xīn)篇】廣新(xīn)集團所屬絲紡集團:以黨建“軟實力”築牢高質(zhì)量發展“硬支撐”
2023-04-12

編者按:黨的二十大召開後,集團各級黨組織迅速興起學(xué)習宣傳貫徹熱潮,深入推進新(xīn)時代黨的建設新(xīn)的偉大工(gōng)程,不斷提高把方向、謀大局、定政策、促改革能(néng)力,有(yǒu)力推動改革發展、生産(chǎn)經營、科(kē)技(jì )創新(xīn)、重大項目建設等重點任務(wù)落實,為(wèi)集團提前三年完成“十四五”“1158”業績目标、實現三年業績翻一番提供了堅強政治保證。為(wèi)全面貫徹落實黨的二十大精(jīng)神,凝心聚力實現集團“2218”目标、高質(zhì)量奮進世界500強,現推出“奮進新(xīn)征程 黨建開新(xīn)篇”系列報道,專題介紹各企業黨建工(gōng)作(zuò)好經驗好做法。



近年來,絲紡集團黨委堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精(jīng)神,堅持黨建引領,以“融合型”思路将黨建工(gōng)作(zuò)貫穿企業改革發展的方方面面,推動黨的建設與中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)深度融合,實現“1+1>2”的總體(tǐ)目标,呈現高質(zhì)量黨建引領企業高質(zhì)量發展的良好态勢。2022年實現營業收入32.78億元,營業收入三年保持穩定增長(cháng),外綜業務(wù)出口1.78億美元,同比增長(cháng)5.95%,規模持續位居全省第一。

【奮進新(xīn)征程 黨建開新(xīn)篇】廣新(xīn)集團所屬絲紡集團:以黨建“軟實力”築牢高質(zhì)量發展“硬支撐”

▲絲紡集團黨委組織收聽收看黨的二十大開幕會


一、加強黨的領導,為(wèi)踐行國(guó)企使命任務(wù)凝心鑄魂

堅持把黨的政治建設擺在首位,把牢正确政治方向,推動廣大黨員幹部在學(xué)思踐悟中(zhōng)堅定信念信心、築牢政治忠誠,彙聚推動企業發展的強大合力,把黨建工(gōng)作(zuò)的成效轉化為(wèi)推動企業發展的強勁動能(néng)。

推動理(lǐ)論學(xué)習與破解經營發展難題同頻共振。緊密結合不同層級幹部員工(gōng)實際,理(lǐ)論學(xué)習突出側重、突出特色、突出實效。在絲紡集團本部,黨委班子發揮表率作(zuò)用(yòng),帶頭學(xué)習習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想,并從新(xīn)思想中(zhōng)明确前進方向,打開思路局面。2022年,絲紡集團黨委開展“第一議題”學(xué)習25次、理(lǐ)論學(xué)習中(zhōng)心組學(xué)習6次,多(duō)次安(ān)排一線(xiàn)經營單位黨支部書記參與學(xué)習研讨,帶動各級黨組織用(yòng)學(xué)習成效指導實踐、破解難題、推動工(gōng)作(zuò)。在生産(chǎn)經營一線(xiàn),廣大黨員将黨的創新(xīn)理(lǐ)論與業務(wù)技(jì )能(néng)相結合,把學(xué)習課堂拓展到項目一線(xiàn),既學(xué)政治理(lǐ)論知識,又(yòu)學(xué)業務(wù)技(jì )能(néng),有(yǒu)效解決生産(chǎn)經營、業務(wù)開拓中(zhōng)遇到的實際問題。在鄉村振興幫扶點,工(gōng)作(zuò)隊大力傳播黨的好聲音、宣傳好政策,帶領村組幹部群衆學(xué)習上級政策,增強共同富裕内生動力,踐行國(guó)企責任擔當。香雲紗曬莨場項目、蠶桑香雲紗産(chǎn)業生态示範園項目獲評廣東“千企幫千鎮萬企興萬村”典型案例。

推動黨建工(gōng)作(zuò)與企業改革發展緊密結合。絲紡集團黨委有(yǒu)效發揮把方向、管大局、保落實作(zuò)用(yòng),前置研究改革發展重大事項,始終把牢政治引領“方向盤”。突出黨建賦能(néng)改革攻堅的重要作(zuò)用(yòng),在推動四次内部系統性改革重組過程中(zhōng),各級黨組織把思想政治工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)經常性基礎性工(gōng)作(zuò),加強思想動員,廣泛凝聚共識,引導幹部員工(gōng)支持改革、參與改革,心往一處想、勁往一處使,開創改革發展新(xīn)局面。三年來,完成55戶企業出清任務(wù),并表企業戶數由82家壓減至34家,出清參股企業10戶,涉及員工(gōng)946名(míng),由于思想政治工(gōng)作(zuò)到位,涉及的員工(gōng)100%接受安(ān)置分(fēn)流方案。改革重組後的絲紡,主業結構進一步優化,功能(néng)定位進一步清晰,産(chǎn)業布局更加合理(lǐ),資産(chǎn)更加優良。絲紡集團改革重組案例獲得中(zhōng)國(guó)企業改革與發展研究會“2022中(zhōng)國(guó)企業改革發展優秀成果”一等獎。

二、鍛造堅強堡壘,為(wèi)改革創新(xīn)提供政治保障

聚焦增強政治功能(néng)和組織功能(néng)精(jīng)準發力,帶動各級黨組織落實黨建主體(tǐ)責任,一體(tǐ)推進黨建工(gōng)作(zuò)與中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)同頻增益、高效協同。

健全組織體(tǐ)系,确保業務(wù)發展到哪裏、黨組織建設就延伸到哪裏。堅持有(yǒu)利于黨的基層組織和黨員作(zuò)用(yòng)發揮、有(yǒu)利于促進生産(chǎn)經營任務(wù)完成的原則,在推進改革重組過程中(zhōng),根據業務(wù)特點、黨員人數等,同步調整黨組織設置、隸屬關系,确保黨建和經營的平穩過渡和無縫銜接,實現業務(wù)發展到哪裏、黨組織的觸角就延伸到哪裏。

突出“三個引領”,發揮“三個作(zuò)用(yòng)”,推動有(yǒu)為(wèi)黨建與有(yǒu)效經營更好結合。突出支部領航,在競争激烈、疫情疊加等嚴峻形勢下,各級黨組織發揮戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng),帶領幹部員工(gōng)迎難而上,搶抓機遇融入國(guó)内國(guó)際雙循環,促進貿易轉型升級,加大對外綜客戶的維護和服務(wù)力度,完善“絲貿天下”外綜平台維護和建設,為(wèi)穩外貿貢獻力量。突出書記領責,發揮黨組織書記“頭雁”作(zuò)用(yòng),面對企業戰略落實、改革重組等重點工(gōng)作(zuò),找準企業定位,明确發展目标,率先垂範帶領團隊闖市場、抓業績,推動公(gōng)司經營業績持續向好。突出黨員領路,發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng),廣大黨員在新(xīn)型貿易、生物(wù)醫(yī)藥大健康、繭絲綢等主業領域帶頭攻堅,為(wèi)企業高質(zhì)量發展作(zuò)出積極貢獻。

【奮進新(xīn)征程 黨建開新(xīn)篇】廣新(xīn)集團所屬絲紡集團:以黨建“軟實力”築牢高質(zhì)量發展“硬支撐”

▲絲紡集團競争上崗述職評議會


三、建設卓越團隊,為(wèi)高質(zhì)量發展注入強大活力

堅持黨管人才原則,樹立德(dé)才兼備導向,夯實人才儲備“蓄水池”,持續打造高素質(zhì)專業化幹部隊伍,為(wèi)企業高質(zhì)量發展提供不竭動力。

打造與公(gōng)司高質(zhì)量發展相适配的人才團隊。通過管理(lǐ)人員競争上崗、加大人才招聘力度、交流輪崗、推行末等調整和不勝任退出等,人才結構得到大幅優化,人員高度精(jīng)簡,形成了一支專業化、年輕化的人員隊伍。目前本部壓減為(wèi)4個部門31人,平均年齡降至36歲。

以市場化經營機制激發幹事創業蓬勃活力。深化三項制度改革,建立與企業功能(néng)性質(zhì)相匹配的經營業績考核機制,構建效益決定薪酬、增量業績決定增量薪酬的收入分(fēn)配機制以及中(zhōng)長(cháng)期激勵的超額利潤分(fēn)享機制,大力推行幹部員工(gōng)競争上崗,建立“Y”型職業發展雙通道,激發幹事創業活力。絲紡集團三項制度改革案例入選省國(guó)資委《省屬企業深化三項制度改革做法案例》。