正月初七，我省隆重召開全省高質(zhì)量發展大會，吹響了廣東經濟高質(zhì)量發展的号角，廣新(xīn)集團認真組織、深入貫徹落實大會精(jīng)神。一是集團2023年工(gōng)作(zuò)會議以“堅持制造業當家、推動高質(zhì)量發展，全面加快建設世界一流企業”為(wèi)主題，全面部署了2023年和未來三年的工(gōng)作(zuò)；二是圍繞高質(zhì)量發展，組織召開了四場務(wù)虛會；三是聚焦重點目标任務(wù)，舉行2023年度商(shāng)業評審；四是各企業出實招硬招，加快推動高質(zhì)量發展呈現新(xīn)氣象。
廣新(xīn)集團推出“貫徹全省高質(zhì)量發展大會精(jīng)神”系列報道，記錄廣新(xīn)集團加快奮進世界500強高質(zhì)量發展的曆程、凝練高質(zhì)量發展經驗、展現高質(zhì)量發展成果。
廣新(xīn)置業：立足改革 搶抓機遇 奮力開創高質(zhì)量發展新(xīn)局面
2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精(jīng)神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啓下之年，也是廣新(xīn)置業搶抓機遇發展的一年。廣新(xīn)置業以打造廣新(xīn)集團資産(chǎn)盤活綜合服務(wù)平台的定位，進一步增強信心決心、搶抓黃金機遇，聚力改革重構、項目建設、總結複盤，奮力開創高質(zhì)量發展新(xīn)局面。
聚力改革重構，厚植高質(zhì)量發展根基
深化改革，重塑經營主業定位，是強化廣新(xīn)置業資産(chǎn)盤活主業的時代要求，更是實現“十四五”跨越式高質(zhì)量發展的必由之路。
一是謀劃清晰戰略路徑。廣新(xīn)置業2020年7月改革重組，成為(wèi)廣新(xīn)集團全資二級平台型企業，公(gōng)司緊緊圍繞廣新(xīn)集團“十四五”戰略部署，聚焦平台型企業建設，謀劃發展藍圖，科(kē)學(xué)制定“十四五”發展規劃，以資産(chǎn)盤活綜合服務(wù)平台和城市更新(xīn)與産(chǎn)業空間開發運營專業平台為(wèi)定位，以城市更新(xīn)和産(chǎn)業空間投資開發運營為(wèi)主業，聚焦廣新(xīn)集團下屬倉儲、物(wù)業、土地等資産(chǎn)的改造盤活、開發經營，推動老舊物(wù)業提質(zhì)增效、創新(xīn)發展，奮力建設成為(wèi)省屬國(guó)企城市更新(xīn)融合發展的标杆企業。
△廣新(xīn)科(kē)創智彙園園區(qū)
二是深化改革完善發展機制。加強董事會建設，按照“應建盡建、配齊配強”工(gōng)作(zuò)原則，100%實現董事會建設，完善企業治理(lǐ)結構。實施“三項制度”改革，探索建立管理(lǐ)人員競争上崗制度，落實經理(lǐ)人任期制管理(lǐ)，實現全員績效考核，推行市場化招聘，激發企業内生動力。建立健全合規管理(lǐ)體(tǐ)系，壓緊壓實安(ān)環監管監督，形成全面風險防控長(cháng)效機制。落實企業出清任務(wù)，高效完成9家企業出清，推進企業“瘦身健體(tǐ)”，減負增效。
聚力項目建設，激活高質(zhì)量發展動能(néng)
廣新(xīn)置業堅持“項目為(wèi)王”導向，把項目建設作(zuò)為(wèi)實現高質(zhì)量發展的主抓手、主戰場，創新(xīn)打造三大産(chǎn)業園，總結一批可(kě)複制、可(kě)推廣的經驗模式，以點帶面，逐步推廣，為(wèi)主業發展注入源頭活水、蓄積發展動能(néng)。
一是打造廣新(xīn)科(kē)創智彙園。圍繞舊資産(chǎn)盤活增效工(gōng)作(zuò)目标，廣新(xīn)置業對肇慶市長(cháng)青蓄電(diàn)池廠老舊廠房升級改造，打造了以體(tǐ)育運動、科(kē)創教培、餐飲及文(wén)創辦(bàn)公(gōng)為(wèi)一體(tǐ)的特色産(chǎn)業園。2022年12月基本完成項目改造工(gōng)程及招商(shāng)，租賃面積11971.76㎡，出租率98%，租金收益較改造前實現了翻倍增長(cháng)。廣新(xīn)科(kē)創智彙園建成後，填補了肇慶市東城區(qū)體(tǐ)育競技(jì )類商(shāng)業的空白，對推動全民(mín)健身、改善和服務(wù)民(mín)生起了重要作(zuò)用(yòng)，為(wèi)肇慶城市更新(xīn)作(zuò)出了積極貢獻。
△廣新(xīn)•元素54号雲創港園區(qū)
二是打造廣新(xīn)•元素54号雲創港。項目在廣東省屬企業混合所有(yǒu)制改革的計劃背景下，公(gōng)開招商(shāng)引入運營合作(zuò)方，配套數字化智能(néng)管理(lǐ)系統，提升舊倉儲經營模式的盈利水平，打造了融合電(diàn)商(shāng)直播為(wèi)特色的創業基地。項目改造後，可(kě)出租面積約42000㎡，目前已出租面積 22000㎡，出租率58%。2022年9月舉行了開園儀式，改造後廣新(xīn)•元素54号雲創港将成為(wèi)新(xīn)經濟的策源地，成為(wèi)新(xīn)技(jì )術的孵化器，成為(wèi)青年人的創意園。
三是打造廣新(xīn)融合創意發展産(chǎn)業園。項目于2022年6月30日進行EPC升級改造，目前儲備意向客戶多(duō)個，意向面積約2萬平方米。
聚力總結複盤，提升高質(zhì)量發展質(zhì)效
廣新(xīn)置業搶抓重組發展機遇，不斷從集團重組發展中(zhōng)汲取變革經驗，分(fēn)析通過改革實現經營業績提升的關鍵要素，高質(zhì)量盤活利用(yòng)現有(yǒu)資源，奮力開創發展新(xīn)局面。
一是堅定不移抓好穩增長(cháng)。積極開拓市場，推動工(gōng)作(zuò)項目化、項目清單化、清單責任化，堅決完成全年各項目标任務(wù)。狠抓進度，加快實現“十四五”細化分(fēn)解的目标，确保改造的産(chǎn)業園項目盡早建成運營，實現收益。狠抓開發，推動儲備項目的資産(chǎn)移交、股權變更、設計招标、合規審查等前期工(gōng)作(zuò)，确保有(yǒu)滾動可(kě)持續的項目。服務(wù)集團，高質(zhì)量完成集團總部22樓、23樓的運營管理(lǐ)，支持配合集團鄉村振興項目建設，做好集團總部大樓經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，提升物(wù)業服務(wù)品質(zhì)。
二是高質(zhì)高效推動資産(chǎn)盤活。統籌推動茶葉中(zhōng)心片區(qū)打包置換項目、廣新(xīn)智慧供應鏈産(chǎn)業園、廣新(xīn)聯合創新(xīn)中(zhōng)心、文(wén)苑項目、倫教工(gōng)業園項目綜合研判，确定盤活方向，落地開工(gōng)建設。推進彙富公(gōng)司股權轉讓，将股權轉為(wèi)流動資金。加大項目培育力度，将新(xīn)增東沙港、南海竹廠、珍珠崗、美雅、倫教工(gōng)業園五大資産(chǎn)培育成熟，投入資産(chǎn)盤活，實現舊資産(chǎn)提質(zhì)增效。
三是落實整改提升運營水平。抓好集團專項檢查整改，持續盯緊“十四五”戰略、年度商(shāng)業計劃書落實、混合所有(yǒu)制項目公(gōng)司運行，土地資産(chǎn)盤活、産(chǎn)業園工(gōng)程建設、投資決策、工(gōng)程招投标等重點領域和重點環節，加強黨風廉政建設，在全公(gōng)司營造高質(zhì)量發展的濃厚氛圍。
未來，廣新(xīn)置業将圍繞廣新(xīn)集團未來三年工(gōng)作(zuò)部署，不斷優化戰略發展實施路徑，深化主業重點領域，抓項目、強管理(lǐ)、守底線(xiàn)，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀态大幹實幹善幹，為(wèi)廣新(xīn)集團高質(zhì)量奮進世界500強貢獻力量。