正月初七，我省隆重召開全省高質(zhì)量發展大會，吹響了廣東經濟高質(zhì)量發展的号角，廣新(xīn)集團認真組織、深入貫徹落實大會精(jīng)神。一是集團2023年工(gōng)作(zuò)會議以“堅持制造業當家、推動高質(zhì)量發展，全面加快建設世界一流企業”為(wèi)主題，全面部署了2023年和未來三年的工(gōng)作(zuò)；二是圍繞高質(zhì)量發展，組織召開了四場務(wù)虛會；三是聚焦重點目标任務(wù)，舉行2023年度商(shāng)業評審；四是各企業出實招硬招，加快推動高質(zhì)量發展呈現新(xīn)氣象。
廣新(xīn)集團推出“貫徹全省高質(zhì)量發展大會精(jīng)神”系列報道，記錄廣新(xīn)集團加快奮進世界500強高質(zhì)量發展的曆程、凝練高質(zhì)量發展經驗、展現高質(zhì)量發展成果。
粵新(xīn)資産(chǎn)：釋放創新(xīn)動能(néng)，加快推動“專業化資産(chǎn)經營管理(lǐ)平台”高質(zhì)量發展
粵新(xīn)資産(chǎn)深入貫徹落實全省高質(zhì)量發展大會精(jīng)神，堅持智慧謀事、拼搏闖關，對标一流乘勢而上，堅定服務(wù)集團發展大局，創新(xīn)抓好企業退出“淘金”工(gōng)程和物(wù)業經營管理(lǐ)增收，不斷增強“物(wù)業經營管理(lǐ)與企業退出”主業核心競争力，努力開啓“專業化資産(chǎn)經營管理(lǐ)平台”高質(zhì)量發展新(xīn)征程，為(wèi)廣新(xīn)集團打造世界一流企業提供有(yǒu)力的服務(wù)和支撐。
堅持服務(wù)集團發展大局，扛好國(guó)企責任擔當
粵新(xīn)資産(chǎn)牢牢把握“國(guó)之大者”要求，聚焦廣新(xīn)集團後勤保障服務(wù)，走好特色發展之路，國(guó)有(yǒu)企業的責任與擔當得到充分(fēn)彰顯。2022年，深入宣傳貫徹黨的二十大精(jīng)神，不斷強化黨的思想政治建設，引導帶領廣大員工(gōng)團結奮進，職工(gōng)服務(wù)站獲評“廣東省職工(gōng)服務(wù)示範點”，是2022年省财貿工(gōng)會系統唯一一家獲評單位；堅持做好疫情防控，三年來共減免租金9000多(duō)萬元；堅持“以人為(wèi)本”服務(wù)好離退休老同志(zhì)、積極化解信訪積案，打赢了維護社會穩定的硬仗；克服疫情的嚴重影響，出色完成了物(wù)業經營管理(lǐ)、企業重組整合、企業出清等各項任務(wù)，實現營業收入同比增長(cháng)148.39%，淨利潤同比增長(cháng)307.69%，均達到曆史最高水平，超額完成“十四五”年度争取值目标。
△粵新(xīn)資産(chǎn)慰問離退休老同志(zhì)
“十四五”期間，粵新(xīn)資産(chǎn)要打造成為(wèi)立足廣新(xīn)集團、服務(wù)國(guó)資系統的“專業化資産(chǎn)經營管理(lǐ)平台”，将強化黨建引領，持續營造風清氣正的政治生态，堅持把“五堅持五服務(wù)”黨建工(gōng)作(zuò)打造成為(wèi)企業高質(zhì)量發展的“紅色引擎”；切實維護企業和社會穩定，堅持用(yòng)心用(yòng)情做好老幹部服務(wù)管理(lǐ)和信訪維穩工(gōng)作(zuò)；不折不扣貫徹執行集團戰略部署，不講條件、勇于擔責，站在廣新(xīn)集團“一盤棋”的高度努力推動企業高質(zhì)量發展，不斷做實廣新(xīn)集團“融投營退”中(zhōng)的“退出”功能(néng)，為(wèi)廣新(xīn)集團改革發展提供穩定的“大後方”保障。
創新(xīn)抓好企業退出“淘金”工(gōng)程，築強高質(zhì)量發展保障
粵新(xīn)資産(chǎn)成立以來，充分(fēn)發揮廣新(xīn)集團“防火牆”功能(néng)，深耕“企業退出”業務(wù)，锲而不舍抓好抓實企業重組整合、企業出清和不良資産(chǎn)處置工(gōng)作(zuò)，國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)權益保護取得了重大成功。至2022年底，已累計出清企業超過100家，承接了大量從廣新(xīn)集團剝離的資産(chǎn)、債務(wù)、投資性房地産(chǎn)，2022年在集團黨委領導下，曆經八年成功挽回某港口重大資産(chǎn)重歸國(guó)有(yǒu)，推動不良資産(chǎn)重組成功案例某BOT項目完成結算，獲得較高的效益，某企業破産(chǎn)案成功阻止管理(lǐ)人1元拍賣股權，回款遠(yuǎn)超預期。
未來，粵新(xīn)資産(chǎn)将繼續堅持“退出也是發展”理(lǐ)念，加快推動“企業退出”主業高質(zhì)量發展。全面完成企業出清、資産(chǎn)處置工(gōng)作(zuò)任務(wù)，根據實際制訂企業出清“一企一策”方案，明确路線(xiàn)圖、時間表，實施挂圖作(zuò)戰，靈活運用(yòng)自行清算、股權轉讓、吸收合并、破産(chǎn)清算等出清方式，确保企業輕裝(zhuāng)上陣；創新(xīn)不良資産(chǎn)盤活工(gōng)作(zuò)方式方法，通過引進律師團隊、啓動司法程序，強化以“談判為(wèi)主、訴訟為(wèi)輔”的有(yǒu)力措施，采取“一案一策、先易後難”的方式逐個擊破，努力把曆史債權等不良資産(chǎn)盤活，切實防範國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)流失風險，回籠資金保障企業高質(zhì)量發展；完善“粵新(xīn)資産(chǎn)•企業退出”品牌工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系，增強市場競争能(néng)力，逐步承接國(guó)資系統劣勢企業退出、不良資産(chǎn)處置等業務(wù)，為(wèi)開拓市場化“企業退出”業務(wù)奠定基礎。
創新(xīn)物(wù)業經營管理(lǐ)增收，夯實高質(zhì)量發展基礎
粵新(xīn)資産(chǎn)一直探索創新(xīn)推動老舊物(wù)業改造升級、提質(zhì)增效的路徑和方法，已成功改造了多(duō)個創新(xīn)示範項目，2022年創新(xīn)推動“越秀立方人才創新(xīn)中(zhōng)心”開工(gōng)建設，完成首批廣新(xīn)人才公(gōng)寓項目建設并交付使用(yòng)，物(wù)業經營管理(lǐ)質(zhì)效得到大幅提升。
未來，粵新(xīn)資産(chǎn)将堅持按照“分(fēn)片管理(lǐ)、專業經營、分(fēn)組實施”的工(gōng)作(zuò)思路，突出專業化市場化運營優勢，創新(xīn)物(wù)業經營模式大幅提升經營收入，通過自主經營與合資（合作(zuò)）經營相結合的運營模式，探索“保底收益+分(fēn)成收益”的創新(xīn)經營模式，狠抓廣新(xīn)時尚數字創意中(zhōng)心、廣新(xīn)海珠數字創新(xīn)港等重點項目落地，着力破解物(wù)業老舊、曆史租期長(cháng)的難點痛點，大力推動物(wù)業經營提質(zhì)增效；努力打造現代城市服務(wù)集成商(shāng)，加強“廣新(xīn)物(wù)業”、“絲綢酒店(diàn)”品牌建設，不斷提升品牌知名(míng)度、美譽度，積極拓展物(wù)業經營管理(lǐ)市場化增量業務(wù)，大力提升物(wù)業管理(lǐ)競争優勢。
對标一流乘勢而上，塑造高質(zhì)量發展新(xīn)優勢
多(duō)年來，粵新(xīn)資産(chǎn)形成了“物(wù)業經營管理(lǐ)和企業退出”的獨特優勢，2019-2021年連續三年獲得海珠區(qū)總部企業認定，2019年獲得廣州市總部企業認定。2022年起，以“粵新(xīn)數字資管”系統為(wèi)基礎，實施數字化轉型戰略，狠抓主業核心競争力提升，目前按照綜合指标評估在省屬企業“資産(chǎn)管理(lǐ)”屬性的公(gōng)司中(zhōng)排名(míng)前十。
△粵新(xīn)資産(chǎn)數字化轉型戰略
未來，粵新(xīn)資産(chǎn)将加快對标一流企業，不斷揚優勢、補短闆、強弱項，加快高層次專業人才市場化選聘，不斷深化揭榜挂帥、專項獎勵、超利潤分(fēn)享等中(zhōng)長(cháng)期激勵機制；加快推進數字資管系統升級，聚焦物(wù)業經營管理(lǐ)、安(ān)全生産(chǎn)監督、風險防控等功能(néng)推動數字化轉型；加快AMC牌照申請步伐，構建AMC功能(néng)關鍵能(néng)力，努力發展成為(wèi)集物(wù)業經營管理(lǐ)、不良資産(chǎn)收購(gòu)與處置為(wèi)一體(tǐ)的資産(chǎn)經營管理(lǐ)平台。
大道至簡，實幹為(wèi)要。粵新(xīn)資産(chǎn)将認真學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，提振幹事創業的精(jīng)氣神，搶時間、搶機遇，一刻不耽誤地埋頭苦幹，努力推動“專業化資産(chǎn)經營管理(lǐ)平台”高質(zhì)量發展，助力廣新(xīn)集團高質(zhì)量邁進世界500強，為(wèi)廣東高質(zhì)量發展大局作(zuò)出積極貢獻！