肖志(zhì)平強調，鞏固主題教育成果，最終要落到推動企業高質(zhì)量發展、做強做優做大國(guó)有(yǒu)資本和國(guó)有(yǒu)企業上。要認真按照省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署，錨定“一張藍圖”、做實“一批清單”、堅持“一抓到底”，突出制造業當家，以深入實施新(xīn)一輪國(guó)企改革深化提升行動 “1+N”方案為(wèi)抓手，在深耕戰略性新(xīn)興産(chǎn)業、實施創新(xīn)驅動發展戰略、創建世界一流企業、黨建賦能(néng)引領等方面聚力用(yòng)勁，進一步凝聚起推動集團經營改革發展的強大動力，蹄疾步穩朝着創建世界一流企業戰略目标奮力前行。一是堅持實業立企，以戰略重塑為(wèi)突破點，加快布局戰略性新(xīn)興産(chǎn)業。校準戰略目标，一張藍圖繪到底，聚焦重點賽道，加快在新(xīn)材料、新(xīn)能(néng)源、半導體(tǐ)關鍵材料、生物(wù)技(jì )術等戰略新(xīn)興領域實現新(xīn)突破。二是堅持投資興企，以重點項目為(wèi)着眼點，加快建設一流國(guó)有(yǒu)資本投資公(gōng)司。梳理(lǐ)重大項目清單，将項目進展情況切實融入商(shāng)業計劃、年度考核與考核指标的制定、評審過程中(zhōng)，以項目牽引努力提升産(chǎn)業發展核心競争力，不斷為(wèi)集團實現高質(zhì)量跨越式發展注入強大動能(néng)。三是堅持改革活企，以經營機制為(wèi)關鍵點，加快建設世界一流企業。深化“放權+兜底+賦能(néng)”放管結合機制，結合企業實際優化完善授放權方案，既有(yǒu)效激發企業活力，又(yòu)堅持管控精(jīng)準到位。全面推進新(xīn)一輪國(guó)企改革深化提升“1+N”三年行動，推動改革攻堅向縱深發展，不斷提升集團改革發展的核心競争力。加快完善管控模式和治理(lǐ)結構，做到思想再解放、改革再深入、工(gōng)作(zuò)再落實。聚焦以混促改，着力打造“優勢疊加”混改模式，實現與混合所有(yǒu)制企業的股東互利共赢。四是堅持創新(xīn)強企，以科(kē)技(jì )創新(xīn)為(wèi)切入點，加快打造原創技(jì )術策源地。把科(kē)技(jì )創新(xīn)擺在更加核心的重要位置，聚焦産(chǎn)業發展關鍵領域和重點環節，提升基礎研究和應用(yòng)基礎研究能(néng)力，努力取得“從0到1”的突破。五是堅持風控穩企，以體(tǐ)系建設為(wèi)落腳點，加快搭建契合國(guó)有(yǒu)資本投資公(gōng)司的風控體(tǐ)系。着力解決空間錯配、時間倒置、問題下沉等問題，統籌推進各類監督力量整合，深化大風控體(tǐ)系建設，形成三位一體(tǐ)聯動機制，強化“事前風險預警、事中(zhōng)風險應對、事後案例總結”閉環管理(lǐ)機制。強化重點領域風險管控、監督考核和整改問責機制，全面提升風險管理(lǐ)人員發現風險、識别風險、彙報風險、化解風險能(néng)力，以有(yǒu)效完善的風控體(tǐ)系和紮實細緻的風控措施确保企業高質(zhì)量行穩緻遠(yuǎn)。六是堅持黨建領企，以奮進共生為(wèi)支撐點，打造國(guó)有(yǒu)企業紅色引擎。把黨建工(gōng)作(zuò)融入到改革發展各項工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，拓展“雙鏈驅動”高質(zhì)量黨建工(gōng)作(zuò)體(tǐ)系，落實管黨治黨政治責任。樹立“重實幹、重實績、重基層”的選人用(yòng)人導向。強化典型引領，注重文(wén)化塑造，加大正向激勵，不斷優化完善廣新(xīn)榮譽體(tǐ)系，營造幹事創業的良好氛圍。