可(kě)持續生物(wù)安(ān)全計劃的實施和持續改進，是許多(duō)養豬場面臨的挑戰。作(zuò)為(wèi)生豬生産(chǎn)基地負責人，陳秋錦清楚認識到，生物(wù)安(ān)全不僅關系到公(gōng)司的經濟效益和可(kě)持續發展，更關系到食品安(ān)全和公(gōng)共衛生安(ān)全。在生物(wù)安(ān)全問題上，他(tā)始終堅守生物(wù)安(ān)全防線(xiàn)，不做任何細微“妥協”。他(tā)常說：“病毒看不見、摸不着，但危害極大。一個小(xiǎo)漏洞都可(kě)能(néng)導緻前功盡棄！”
在實際工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，他(tā)嚴格把控場内人員流動、物(wù)資進場、車(chē)輛進出等工(gōng)作(zuò)環節，為(wèi)養殖場築起一道牢固的“防控牆”，将“外部危險 ”擋在場外。此外，陳秋錦還在生産(chǎn)流程管理(lǐ)上“下苦工(gōng)”，嚴格按要求配比消毒藥，做好棟舍沖洗消毒；使用(yòng)手套和腳踏池等減少工(gōng)作(zuò)時産(chǎn)生的污染物(wù)，通過細心的護理(lǐ)和完善的工(gōng)作(zuò)流程阻止病原體(tǐ)在豬場的内部傳播。
重點防護期間，陳秋錦常常與生産(chǎn)一線(xiàn)員工(gōng)同吃同住，第一時間協調解決生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的各種問題。每天一早，他(tā)就穿上工(gōng)作(zuò)服，換上長(cháng)筒膠鞋直奔各棟舍，認真巡視配懷舍、保育舍、育肥舍等區(qū)域，緊盯和推進母豬查情、産(chǎn)仔保育、中(zhōng)大豬育肥、生物(wù)安(ān)全、後勤保障等各項工(gōng)作(zuò)，指導場内人員嚴格遵守每個流程環節标準。他(tā)表示，作(zuò)為(wèi)負責人一定要做到“三勤”：腿勤，多(duō)巡視現場豬群；手勤，多(duō)動手教員工(gōng)；眼勤，多(duō)觀察，及時發現問題。正是憑借這種“日複一日的堅持、始終如一的執行”，陳秋錦守住了生産(chǎn)基地“生命線(xiàn)”，為(wèi)公(gōng)司創造效益打下了堅實基礎。