編者按：
高質(zhì)量發展是全面建設社會主義現代化國(guó)家的首要任務(wù)。廣東省委十三屆三次全會明确“錨定一個目标，激活三大動力，奮力實現十大新(xīn)突破”的“1310”具(jù)體(tǐ)部署，奏響了推進中(zhōng)國(guó)式現代化廣東實踐的最強音。
集結号連連吹響，發展思路愈發清晰。為(wèi)深入學(xué)習貫徹全省高質(zhì)量發展大會精(jīng)神，認真落實省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署，加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，當前，廣新(xīn)集團圍繞新(xīn)能(néng)源新(xīn)材料、生物(wù)科(kē)技(jì )與食品健康、數字服務(wù)與供應鏈服務(wù)三大實業闆塊，高水平謀劃推進國(guó)際化、現代化産(chǎn)業體(tǐ)系建設，加快建設産(chǎn)品卓越、品牌卓著、創新(xīn)領先、治理(lǐ)現代的世界一流企業。
肩負新(xīn)時代的曆史使命，廣新(xīn)集團聯合南方網推出高質(zhì)量發展“新(xīn)”路徑系列報道，深入企業生産(chǎn)一線(xiàn)調研廣新(xīn)産(chǎn)業的走向走勢，探尋企業高質(zhì)量發展新(xīn)路徑。敬請垂注。
在這個充滿變革與機遇的時代，省廣集團在廣告行業中(zhōng)獨樹一幟，以其卓越的創新(xīn)能(néng)力和深厚的專業積澱，成為(wèi)了業内備受矚目的重要力量。
作(zuò)為(wèi)“中(zhōng)國(guó)廣告營銷第一股”、中(zhōng)國(guó)最早成立的一批廣告公(gōng)司，僅2023年，省廣集團憑借專業實力攬獲國(guó)内外獎項榮譽超240項。在快速變化和高度競争的廣告行業中(zhōng)，省廣集團如何乘勢而上，穩居行業領先地位？
▲ 省廣集團大樓
搶抓機遇與時代共舞
“省廣集團的發展曆程是一部企業創新(xīn)史，更是中(zhōng)國(guó)廣告業的發展史。”省廣集團董事長(cháng)楊遠(yuǎn)征在回顧企業的發展曆程時感慨道。
1979年，改革開放的春風吹遍嶺南大地。省廣集團在珠江畔紮下根，朝着當年尚屬新(xīn)鮮事物(wù)的廣告行業進軍。
作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)最早成立的一批廣告公(gōng)司，省廣集團應時代的需求而生，又(yòu)在變革的浪潮中(zhōng)經受考驗。
20世紀90年代，随着廣告市場的全面放開，省廣集團站在了業務(wù)轉型的十字路口，首次提出“全面代理(lǐ)，總體(tǐ)策劃”的理(lǐ)念，将現代廣告理(lǐ)論引入廣告業務(wù)實踐中(zhōng)，推動進出口廣告向整合營銷轉型。
2001年，中(zhōng)國(guó)加入WTO，國(guó)際企業、合資企業在廣州紛紛成立，導緻大量省廣人才向外尋求發展。如何留住人才，在風雲變幻的市場中(zhōng)穩健前行，成為(wèi)省廣集團當時必須解答(dá)的時代之問。
刀(dāo)刃向内，從體(tǐ)制上撕出改革“新(xīn)口子”，是省廣集團給出的答(dá)案。
面對人才的流失，省廣集團意識到，傳統國(guó)有(yǒu)體(tǐ)制的管理(lǐ)模式已經難以适應市場競争的變化。不清晰的晉升路徑和脫節的薪酬體(tǐ)系，無法滿足人才“留下來”的需要。
為(wèi)了扭轉局面，省廣集團于2002年大膽探索混合制改革，從單一的國(guó)有(yǒu)制，向員工(gōng)持股70%、國(guó)有(yǒu)持股30%轉型。“這一舉措将企業發展的碩果與員工(gōng)共享，重塑了員工(gōng)與企業的共同體(tǐ)，大大振奮了員工(gōng)的士氣。”楊遠(yuǎn)征介紹道。
2010年，省廣集團成功登陸深交所中(zhōng)小(xiǎo)闆，成為(wèi)“中(zhōng)國(guó)廣告營銷第一股”。上市豐富了省廣集團的融資渠道，媒介資金得到了大量補充，媒介業務(wù)進入了一個新(xīn)的量級。
從理(lǐ)念創新(xīn)、體(tǐ)制變革，到成功上市、與資本共舞，省廣集團在關鍵節點的抉擇，幫助省廣邁過發展危機，展現出日益增強的綜合實力，持續鞏固其在中(zhōng)國(guó)廣告行業中(zhōng)的領先地位。
“數字省廣”譜寫發展新(xīn)篇章
随着數字化浪潮席卷而來，省廣集團踏浪前行，迎來了自己又(yòu)一次的華麗轉身。
對于謀求轉型的企業來說，敏銳的市場嗅覺，或是轉型成功的先決條件。
早在2005年，省廣集團就關注數字化的發展。在捕捉到數字營銷必将對廣告行業産(chǎn)生深刻影響後，自2015年起，省廣集團便持續深入推動數字化業務(wù)轉型，搶先一步開啓數字營銷的大門。
2018年8月，由省廣集團自主研發打造的大數據産(chǎn)品與服務(wù)平台——GIMC雲平台正式上線(xiàn)啓用(yòng)，這标志(zhì)着省廣集團數字化轉型取得具(jù)有(yǒu)裏程碑意義的重大突破，成功實現了大數據營銷向專業化、體(tǐ)系化、集成化的跨越。面對廣闊前景，省廣集團從理(lǐ)念、技(jì )術與矩陣等多(duō)端發力，實現以“數”制勝。
站在數字化的面前，省廣集團提出“全鏈營銷，全域增長(cháng)”理(lǐ)念，為(wèi)品牌建立獨有(yǒu)的品效一體(tǐ)化的營銷體(tǐ)系。以廣本雅閣的整合營銷為(wèi)例，省廣集團為(wèi)雅閣打造了數字藏品，并聯動國(guó)内首個數字偶像“AYAYI”，實現“破圈”效應。在創新(xīn)理(lǐ)念的引領下，省廣集團成功策劃了超4億人曝光的數字營銷活動，幫助雅閣實現全域增長(cháng)。
為(wèi)了提高業務(wù)和管理(lǐ)的數字化水平，省廣集團設立數智中(zhōng)心，升級打造“123N科(kē)技(jì )創新(xīn)立體(tǐ)矩陣”，并組建了一支全新(xīn)的信息化服務(wù)團隊，為(wèi)企業的數字化轉型“保駕護航”。
鑒于數字技(jì )術發展的優秀表現，省廣集團被廣東省科(kē)技(jì )廳授予“廣東省大數據與智能(néng)營銷工(gōng)程技(jì )術研究中(zhōng)心”榮譽，并入選2022年廣東省戰略性産(chǎn)業集群重點産(chǎn)業鏈“鏈主”企業名(míng)單（第一批）智慧融媒産(chǎn)業鏈唯一入選的鏈主企業。2023年，省廣集團更是榮獲2023中(zhōng)國(guó)數字化突破實踐獎，數字營銷業務(wù)在總營收的占比從2015年的24.11%提升至超80%，順利實現數字化轉型。
在此基礎上，省廣集團不斷完善雲智能(néng)生态鏈，為(wèi)客戶提供更加智能(néng)、個性化的大數據産(chǎn)品及營銷解決方案。2023年4月，省廣集團在數字營銷矩陣上再落一子，推出人工(gōng)智能(néng)平台“靈犀AI”，讓AIGC人工(gōng)智能(néng)落地營銷領域，嶄新(xīn)的圖景在腳下徐徐展開。
▲ 省廣集團數智産(chǎn)品矩陣
從“全面代理(lǐ)，總體(tǐ)策劃”理(lǐ)念的提出，到“混改”、上市，再到對數字業務(wù)的探索，省廣集團不斷拓印出廣告營銷發展的新(xīn)印記。
強者自舟，步履不停。作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)廣告營銷行業的領軍企業，新(xīn)時代的省廣集團正以堅定的決心和充沛的活力，在機遇與挑戰中(zhōng)上下求索。