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廣新(xīn)集團召開2025年所屬企業商(shāng)業計劃評審會
2025-01-06

  2024年12月25日至27日,廣新(xīn)集團召開2025年所屬企業商(shāng)業計劃評審會。集團黨委書記、董事長(cháng)肖志(zhì)平參加會議并講話。集團黨委委員、副總經理(lǐ)劉立斌主持會議。


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  會上,16家所屬企業負責人分(fēn)别按照集團三大主業和鏈主闆主不同企業定位,逐一回顧2024年經營情況,并結合經濟環境變化和行業對标分(fēn)析謀劃2025年工(gōng)作(zuò)。集團領導認真聽取了企業彙報,集團肖志(zhì)平董事長(cháng)、劉志(zhì)鴻總經理(lǐ)和企業聯系領導對每家企業分(fēn)别作(zuò)了點評、提出意見建議。

  2024年,各企業積極進取、擔當作(zuò)為(wèi),整體(tǐ)經營業績取得大幅增長(cháng),圓滿完成了各項經營目标。這一年,各企業狠抓三精(jīng)管理(lǐ),通過優化工(gōng)藝、節能(néng)降耗、數字化生産(chǎn)等手段提高經營效益;實施逆勢擴張,通過興建新(xīn)廠、加快投産(chǎn)、調整産(chǎn)線(xiàn)等途徑搶抓市場機遇;強化科(kē)技(jì )創新(xīn),通過拓新(xīn)行動、“新(xīn)港計劃”、揭榜挂帥等舉措帶動産(chǎn)品和服務(wù)往高端化發展;積極謀求出海,通過調整出口産(chǎn)品結構,打造海外供應鏈、開拓海外客戶等方法提升海外業務(wù)收入;大力拓展新(xīn)賽道,通過資本運作(zuò)啓動和實施一批重大項目,為(wèi)集團持續高質(zhì)量發展打造“新(xīn)引擎”。

  2025年,各企業迎風執炬、勇于挑戰,通過環境分(fēn)析找機會、精(jīng)準對标找策略,結合企業定位和自身優勢形成可(kě)執行可(kě)落地的行軍路線(xiàn)圖。鏈主企業發揮專業化、市場化特點,通過戰略投資、全面深化改革、三精(jīng)管理(lǐ)、科(kē)技(jì )創新(xīn)等戰略主題提升市占率、營業收入和業務(wù)利潤;闆主企業發揮系統化、功能(néng)化特點,通過産(chǎn)業拓展、業務(wù)升級、企業培育等戰略主題優化産(chǎn)業布局,發揮資産(chǎn)組合與配置作(zuò)用(yòng)。各企業根據不同的戰略主題,制定具(jù)體(tǐ)舉措并形成重大項目清單,明确每個項目的定量目标、責任人和關鍵進度節點,自我加壓編制具(jù)有(yǒu)挑戰性和可(kě)行性的預算指标。

  

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  會上,肖志(zhì)平充分(fēn)肯定了集團及所屬企業在推進6S戰略管理(lǐ)體(tǐ)系中(zhōng)所取得的成績,并對2025年工(gōng)作(zuò)提出了要求。他(tā)強調,各企業要深入學(xué)習貫徹習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精(jīng)神,堅決落實省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署,聚焦集團“十四五”規劃,堅定一往無前,錨定一張藍圖,緊握一份清單,堅持一抓到底,切實把2025年商(shāng)業計劃書轉化為(wèi)具(jù)體(tǐ)作(zuò)戰圖,确保圓滿完成集團“十四五”各項目标任務(wù),全面加快建設世界一流企業。

  一是堅定不移抓增量,搶抓機遇謀發展。通過把握行業發展趨勢,發掘新(xīn)需求、尋找新(xīn)機會,積極規劃增量發展策略和國(guó)際化布局,持續優化三大業務(wù)闆塊布局,推動增量項目落地見效,加快打造培育下一個千億級增長(cháng)極。

  二是堅定不移抓管理(lǐ),提質(zhì)增效強賦能(néng)。發揮價值型總部功能(néng)作(zuò)用(yòng),堅持精(jīng)益高效,通過深入實施精(jīng)益管理(lǐ),補短闆、鍛長(cháng)闆、固底闆,不斷提升企業核心競争力,推進集團由“大”到“強”轉變,走實高質(zhì)量發展之路。

  三是堅定不移抓改革,激發活力塑優勢。深入實施集團國(guó)有(yǒu)企業改革深化提升行動“1+21+1”系列方案,推進混合所有(yǒu)制、專業化整合、市場化機制等“十大改革攻堅”,努力打造廣新(xīn)改革樣本。

  四是堅定不移抓創新(xīn),提升實力強動能(néng)。深入實施“廣新(xīn)創新(xīn)十條”,加速“535718”目标落地,以拓新(xīn)行動為(wèi)抓手,打造企業“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”,着力打造國(guó)有(yǒu)企業原創技(jì )術策源地,加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。

  五是堅定不移抓黨建,強根鑄魂聚合力。堅持黨業融合,通過強化基層黨組織建設,持續深化“雙鏈驅動”黨建品牌,凝心聚力推動黨建與經營深度融合,做好“特、活、強、融、促”工(gōng)作(zuò),以高質(zhì)量黨建引領保障企業高質(zhì)量發展。

  集團黨委領導班子,集團總經理(lǐ)助理(lǐ)級幹部,集團總部各部室(中(zhōng)心)主要負責人,所屬企業主要負責同志(zhì)等參加會議。