1月13日，廣新(xīn)集團召開2024年所屬企業董事長(cháng)抓發展工(gōng)作(zuò)述職評議會。會議深入學(xué)習貫徹習近平總書記對廣東系列重要講話和重要指示精(jīng)神，認真落實省委“1310”具(jù)體(tǐ)部署，回顧總結所屬企業2024年經營發展情況，聚焦實現“十四五”發展目标，部署推進2025年高質(zhì)量發展重點工(gōng)作(zuò)。廣新(xīn)集團黨委書記、董事長(cháng)肖志(zhì)平出席會議并作(zuò)總結講話，集團黨委副書記、總經理(lǐ)劉志(zhì)鴻主持會議，集團領導班子成員出席會議。
會上，14家所屬企業董事長(cháng)認真對照本企業“十大重點任務(wù)”清單進行“大盤點”，總結過去一年在戰略投資、三精(jīng)管理(lǐ)、全面深化改革、科(kē)技(jì )創新(xīn)、市值管理(lǐ)等方面取得的成效、亮點與不足；圍繞集團發展戰略，進一步明晰2025年企業的重大目标、重大思路、重大項目、重大改革和強化團隊建設“五重一強”工(gōng)作(zuò)計劃，并形成具(jù)體(tǐ)的任務(wù)單、時間表和路線(xiàn)圖，為(wèi)2025年接續奮鬥開好局、起好步打下堅實基礎。
肖志(zhì)平指出，各企業董事長(cháng)在過去的一年裏，發揮了“關鍵少數”的關鍵作(zuò)用(yòng)，帶領廣大幹部員工(gōng)迎難而上，與強者比拼，向一流奮進，把握時代潮流，搶抓市場機遇，生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)成效顯著，整體(tǐ)經營業績取得大幅增長(cháng)，圓滿完成各項經營目标。
肖志(zhì)平強調，2025年既是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的謀篇之年，要以決勝之心高質(zhì)量完成集團“十四五”規劃目标任務(wù)，以奮進之勢為(wèi)集團“十五五”規劃良好開局打牢基礎。各企業要深入落實新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力發展要求，深入研究市場發展規律，積極發揮國(guó)企核心功能(néng)，進行深度對标、精(jīng)準對标、分(fēn)解對标，根據“闆主”“鏈主”和平台企業定位，高質(zhì)量做好集團“十五五”規劃專項工(gōng)作(zuò)，全面加快建設世界一流企業。
一是聚焦産(chǎn)業發展拓增量。聚焦集團三大主業闆塊，實施橫向“同心圓”式産(chǎn)業擴張和縱向“全産(chǎn)業鏈”式産(chǎn)業延伸，推動增量項目落地見效，積極打造培育下一個千億級增長(cháng)極。堅持優化支柱産(chǎn)業、培育壯大戰略性新(xīn)興産(chǎn)業和未來産(chǎn)業“兩端發力”，加快構建現代化産(chǎn)業體(tǐ)系。
二是聚焦精(jīng)益創效強管理(lǐ)。發揮價值型總部功能(néng)作(zuò)用(yòng)，以精(jīng)益創效為(wèi)核心，深入推廣實施精(jīng)健組織、精(jīng)智制造、精(jīng)益運營“三精(jīng)驅動”，在提升生産(chǎn)效率、改善産(chǎn)品質(zhì)量、降低成本費用(yòng)和優化升級流程方面不斷進步，持續激發企業内驅力和創造力，走實高質(zhì)量發展之路。
三是聚焦活力效率推改革。堅持向改革要效益、向改革要活力，深化實施集團國(guó)企改革深化提升行動“1+21+1”系列方案，全力推進“十大改革攻堅任務(wù)”，确保組織優化、團隊給力、機制到位，着力打造新(xīn)優勢、搶占新(xīn)市場、激活新(xīn)動能(néng)，不斷提升國(guó)有(yǒu)企業核心競争力。
四是聚焦轉型升級促創新(xīn)。堅持以抓投資的力度抓科(kē)技(jì )創新(xīn)，深入實施“廣新(xīn)創新(xīn)十條”，在生物(wù)發酵、高分(fēn)子材料、鋁型材制造、高端不鏽鋼等領域打造一批原創技(jì )術策源地，不斷提高三大主業“含智量”“含綠量”“含金量”“含新(xīn)量”，加快發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力。
五是聚焦思想人才抓黨建。始終把黨的政治建設擺在首位，把黨的領導融入公(gōng)司治理(lǐ)各環節，推動黨建工(gōng)作(zuò)與生産(chǎn)經營深度融合，打造高素質(zhì)專業化幹部人才隊伍，為(wèi)企業發展提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證，凝聚起推動企業高質(zhì)量發展的正能(néng)量、向心力。
廣新(xīn)集團總經理(lǐ)助理(lǐ)級幹部、各部室（中(zhōng)心）負責人；所屬企業黨組織書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)，分(fēn)管黨建、紀檢監察、财務(wù)工(gōng)作(zuò)的班子成員；集團派駐企業的董事、監事；基層黨員職工(gōng)代表參加了會議。